{"id":9206,"date":"2019-01-08T18:44:18","date_gmt":"2019-01-08T18:44:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.criteo.com\/br\/insights\/aloha-everlane-allbirds-3-ecommerce-startups-with-mission-driven-products\/"},"modified":"2024-09-17T14:50:42","modified_gmt":"2024-09-17T14:50:42","slug":"aloha-everlane-allbirds","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.criteo.com\/br\/blog\/aloha-everlane-allbirds\/","title":{"rendered":"ALOHA, Everlane, Allbirds: 3 startups de e-commerce orientadas por miss\u00e3o"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

Para se destacar no atual cen\u00e1rio econ\u00f4mico, sua marca precisa mais do que apenas um \u00f3timo produto e uma campanha de marketing criativa. Ela tamb\u00e9m deve ter uma miss\u00e3o que se comunique com sua audi\u00eancia. Numa era de transpar\u00eancia sem precedentes, os consumidores n\u00e3o compram somente a marca, mas os valores dessa marca.<\/p>\n

S\u00e3o esses valores que devem orientar as pr\u00e1ticas di\u00e1rias das empresas. Nesse contexto, as startups de e-commerce v\u00eam ditando novos paradigmas no mundo corporativo ao criar produtos orientados por uma miss\u00e3o desde suas etapas iniciais de idea\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Vamos conferir tr\u00eas marcas orientadas por suas miss\u00f5es que seguem essa tend\u00eancia com enorme sucesso.<\/p>\n

 <\/p>\n

ALOHA<\/strong><\/h3>\n
\"mission-driven
Foto de Aloha.com. <\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Uma linha de alimentos saud\u00e1veis baseada em vegetais e alimentos integrais, a ALOHA foi criada pelo CEO Constantin Bisanz com a miss\u00e3o de elevar os padr\u00f5es globais para uma alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel.<\/p>\n

De acordo com a declara\u00e7\u00e3o de miss\u00e3o da marca, \u201c\u2026h\u00e1 uma receita muito simples para se comer bem: coma o que vem da terra\u201d.<\/p>\n

Para a ALOHA, isso significa retribuir ao planeta tudo o que ele lhe d\u00e1 e colaborar com iniciativas alinhadas aos valores da marca. A empresa trabalha em parceria com as organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos Hawaiian Islands Land Trust e Maui Cultural Lands para retribuir \u00e0 comunidade e ajudar a salvar o planeta.<\/p>\n

Esse modelo tem produzido excelentes resultados, atraindo a aten\u00e7\u00e3o tanto de consumidores quanto de investidores. Para seu financiamento inicial, a ALOHA arrecadou US$ 4,5 milh\u00f5es. De 2015 a 2016, a empresa aumentou em 100% suas vendas brutas<\/a>.<\/p>\n

Marcas como a ALOHA sabem que, para ter um real poder, seus valores e seu estilo de vida s\u00e3o fatores cr\u00edticos. A empresa \u00e9 sin\u00f4nimo de movimento, pr\u00e1tica de exerc\u00edcios, medita\u00e7\u00e3o e conex\u00e3o social.<\/p>\n

Segundo Molly Breiner, Head de Marketing, o foco \u00e9 oferecer alimentos que incorporem todo o poder nutritivo naturalmente contido nas plantas \u2014 como a prote\u00edna org\u00e2nica de c\u00e2nhamo, de ervilha e de ab\u00f3bora. Em suas palavras, \u201cacima de tudo, queremos ajudar o consumidor a viver mais feliz e mais saud\u00e1vel\u201d.<\/p>\n

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Everlane <\/strong><\/h3>\n
\"mission-driven
Do site da Everlane mostrando suas f\u00e1bricas \u00e9ticas. Foto de Everlane.com.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Fundada em 2010 por Michael Preysman, a Everlane promove a moda \u00e9tica e vende roupas b\u00e1sicas pela internet, como cardig\u00e3s, camisetas e cal\u00e7ados. Recentemente, a empresa investiu em lojas f\u00edsicas em Nova York e S\u00e3o Francisco, nos EUA.<\/p>\n

Os millennials (a Gera\u00e7\u00e3o Y) s\u00e3o fortemente atra\u00eddos pela mensagem de transpar\u00eancia radical da marca. Isso significa apoiar o consumo de produtos \u201cfeitos eticamente\u201d, ou seja, as f\u00e1bricas em que as mercadorias s\u00e3o produzidas devem ser submetidas a auditorias de conformidade no que se refere a sal\u00e1rios, carga hor\u00e1ria e meio ambiente.<\/p>\n

O site da Everlane, al\u00e9m de contar a hist\u00f3ria de cada f\u00e1brica respons\u00e1vel por seus produtos, detalha o cost breakdown<\/em>, que mostra os fatores de custo de v\u00e1rios itens ou mat\u00e9rias-primas \u2014 tanto para o fabricante quanto para o consumidor.<\/p>\n

Em 2013, apenas dois anos ap\u00f3s sua funda\u00e7\u00e3o, a Everlane divulgou uma receita de US$ 12 milh\u00f5es em vendas. Hoje, estima-se que o valor da empresa ultrapasse US$ 250 milh\u00f5es.<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Allbirds <\/strong><\/h3>\n

\"Mission-drivenFoto de Allbirds.com.<\/em><\/p>\n

Segundo a consultoria Total Retail<\/a>, 45% dos millennials dizem que podem ser influenciados por empresas comprometidas com o meio ambiente. E esse parece ser exatamente o caso da marca Allbirds, cuja miss\u00e3o \u00e9 \u201cfabricar sapatos melhores de um jeito melhor\u201d.<\/p>\n

O primeiro produto da Allbirds, uma startup de t\u00eanis e cal\u00e7ados casuais fundada em 2015, por Tim Brown e Joey Zwillinger, foi um t\u00eanis feito de l\u00e3. Hoje, com um financiamento total de US$ 27,5 milh\u00f5es<\/a>, a empresa utiliza fibra de eucalipto e material reciclado no seu processo fabril. O site da marca mostra aos consumidores como seus cal\u00e7ados s\u00e3o fabricados com o uso de fontes sustent\u00e1veis, inclusive \u00f3leo de mamona. Sua certifica\u00e7\u00e3o de manejo florestal \u2014 a Forest Stewardship Council Certification \u2014 \u00e9 orgulhosamente exibida.<\/p>\n

Em dois anos, a Allbirds vendeu um milh\u00e3o de pares de seus cal\u00e7ados feitos de l\u00e3, o que equivale a aproximadamente US$ 100 milh\u00f5es em vendas, e a vers\u00e3o produzida em fibra de eucalipto dever\u00e1 obter o mesmo sucesso. Hoje, com lojas f\u00edsicas e a expans\u00e3o internacional, o modelo de neg\u00f3cios da Allbirds com foco na sustentabilidade parece ser a norma daqui para a frente.<\/p>\n

 <\/p>\n

A miss\u00e3o \u00e9 vencer<\/strong><\/h3>\n

Nascida entre 1996 e 2010, a Gera\u00e7\u00e3o Z \u00e9 a primeira gera\u00e7\u00e3o de consumidores que se sente totalmente confort\u00e1vel online. Em geral, os Zs t\u00eam um forte senso de prop\u00f3sito e 68% acham que as marcas devem ajud\u00e1-los a alcan\u00e7ar suas metas<\/a>.<\/p>\n

Embora a m\u00eddia \u00e0s vezes fa\u00e7a parecer que os Millennials e a Gera\u00e7\u00e3o X t\u00eam muito pouco em comum, estudos mostram que a Gera\u00e7\u00e3o X tem mais influ\u00eancia do que os profissionais de marketing normalmente lhe creditam. Esses indiv\u00edduos, nascidos, aproximadamente, entre 1965 e 1979 (uma gera\u00e7\u00e3o entre os Millennials e os Baby Boomers), muitas vezes sustentam seus pais idosos e tamb\u00e9m seus pr\u00f3prios filhos e, por isso, podem ter grande poder de compra e decis\u00e3o \u2014 tanto quanto os Millennials e a Gera\u00e7\u00e3o Z.<\/p>\n

A resposta do consumidor e o crescimento cont\u00ednuo de empresas como a Everlane, a Allbirds e a ALOHA mostram que o marketing orientado por uma miss\u00e3o \u00e9 mais que uma simples tend\u00eancia passageira. No futuro, a miss\u00e3o da sua marca poder\u00e1 ser mais importante que seu pr\u00f3prio produto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Para se destacar no atual cen\u00e1rio econ\u00f4mico, sua marca precisa mais do que apenas um \u00f3timo produto e uma campanha de marketing criativa. Ela tamb\u00e9m deve ter uma miss\u00e3o que se comunique com sua audi\u00eancia. Numa era de transpar\u00eancia sem precedentes, os consumidores n\u00e3o compram somente a marca, mas os valores dessa marca. 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