{"id":13140,"date":"2020-04-20T16:48:21","date_gmt":"2020-04-20T16:48:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.criteo.com\/de\/?p=13140"},"modified":"2026-01-06T23:57:36","modified_gmt":"2026-01-06T23:57:36","slug":"retail-media-darauf-achten-brands-bei-der-partnerwahl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.criteo.com\/de\/blog\/retail-media-darauf-achten-brands-bei-der-partnerwahl\/","title":{"rendered":"Retail Media: Darauf achten Brands bei der Partnerwahl"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Gleich zu Beginn wahrscheinlich die beste Nachricht f\u00fcr alle H\u00e4ndler, die 2020 mit Retail Media starten wollen: Der Werbekuchen ist noch nicht geschnitten und verteilt. F\u00fcr unseren Criteo-Report \u201eState of Retail Media\u201d haben wir 100 deutsche Marketing-Entscheider unter anderem zu ihrer Auswahl eines Retail-Media-Partners befragt und haben herausgefunden: Brands wollen H\u00e4ndlervielfalt!<\/p>\n<p>Aber worauf kommt es deutschen Brands bei der Wahl ihres Handelspartners an?<\/p>\n<h3><strong>Multi-Channel vs. Ein-H\u00e4ndler-Strategie<\/strong><\/h3>\n<p>Die meisten Marketer (59 Prozent) gaben an, ihr Retail-Media-Budget auf mehrere Handelspartner zu verteilen. Die Gr\u00fcnde daf\u00fcr sind vielf\u00e4ltig: Durch den mehrgleisigen Vertrieb erreichen sie verschiedene Zielgruppen, Sales-Erfolge werden vergleichbar und sie haben eine gr\u00f6\u00dfere Auswahl an Werbeformaten. Marken ist es wichtig, die richtigen K\u00e4ufer auf den richtigen Channels erreichen zu k\u00f6nnen (98 Prozent).<\/p>\n<p>Dem entgegen steht auf der anderen Seite die Ein-H\u00e4ndler-Strategie. Marken kennen etwa Amazons Retail-Media-Angebot. Vier von zehn Brands werden laut unserer Studie ihre Werbeausgaben auf einen H\u00e4ndler konzentrieren \u2013 der Gro\u00dfteil der Befragten (22 Prozent) hat bereits Erfahrungen mit Amazon gemacht.<\/p>\n<h3><strong>Brands m\u00f6chten Alternativen zu Amazon und Co.<\/strong><\/h3>\n<p>Die Criteo Retail Media Survey zeigt aber: 97 Prozent aller Brands entscheiden sich vor allem deshalb f\u00fcr nur einen H\u00e4ndler, weil ihnen Alternativen fehlen. Aber Alternativlosigkeit ist kein guter Berater: Marken suchen h\u00e4nderingend nach Alternativen zu Amazon und Co.<\/p>\n<p>Denn sie sind sich \u00fcber die Nachteile der sogenannten Walled Gardens bewusst. Dazu z\u00e4hlen: eine mangelnde Transparenz, keine Kontrolle \u00fcber eigene Kundendaten und die immer st\u00e4rker werdende Abh\u00e4ngigkeit vom Handelspartner. Das entspricht nicht der Vorstellung, die Brands mit der Zusammenarbeit mit Retailern haben.<\/p>\n<p>Denn besonders die unmittelbare Nachvollziehbarkeit macht die Disziplin f\u00fcr Werbende interessant, meint F\u00e1tima L\u00f3pez Morales, Senior Digital Channel Marketing Manager bei Microsoft: \u201eRetail Media hat zwei unschlagbare Argumente auf seiner Seite: Messbarkeit und Targeting. Wir k\u00f6nnen jederzeit die Auswirkungen unserer Werbema\u00dfnahmen nachvollziehen und dar\u00fcber hinaus sicherstellen, dass diese beim richtigen Kunden auf den richtigen Seiten auftauchen.\u201c<\/p>\n<p>F\u00fcr sie ist Nachvollziehbarkeit die oberste Pr\u00e4misse: \u201eIm Trade Marketing legen wir gro\u00dfen Wert auf Transparenz. Beide Seiten, H\u00e4ndler und Marke, sollten vollst\u00e4ndigen Einblick in die Kampagne haben, um sie stetig optimieren zu k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n<h3><strong>Retail Media w\u00e4chst und w\u00e4chst in 2020<\/strong><\/h3>\n<p>An dieser Stelle kommen deutsche H\u00e4ndler ins Spiel: 2020 ist die richtige Zeit, ins Retail-Media-Gesch\u00e4ft einzusteigen, entsprechende Angebote einzuf\u00fchren, auszubauen und in die Vermarktung zu starten. Laut Criteo Retail Media Survey steigen die Budgets von Brands im zweistelligen Prozentbereich.<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-13142\" src=\"http:\/\/www.criteo.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/retail-media-graph-1-DE-min.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"530\" srcset=\"https:\/\/www.criteo.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/retail-media-graph-1-DE-min.jpg 800w, https:\/\/www.criteo.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/retail-media-graph-1-DE-min-300x199.jpg 300w, https:\/\/www.criteo.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/retail-media-graph-1-DE-min-768x509.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>Brands haben unserer Befragung zufolge eine feste Summe f\u00fcr Retail Media geplant (89 Prozent). Jeder Dritte sieht sogar einen gro\u00dfen Werbetopf daf\u00fcr vor.<\/p>\n<h3><strong>Networks haben Wachstumspotenzial<\/strong><\/h3>\n<p>25 Prozent aller befragten Brands werden \u00fcbrigens in 2020 mit einem unabh\u00e4ngigen Retail Media-Network arbeiten. Zu ihnen geh\u00f6rt auch Lego, wie dessen Senior Digital Shopper Marketing Manager Dale Ovens-Brown berichtet: \u201eWir bewegen uns im Bereich Retail Media in Richtung Netzwerk-Partnerschaft. Aus unserer Kundensicht verf\u00fcgen Unternehmen oft einfach nicht \u00fcber die Ressourcen, alle Anzeigen verwalten und optimieren zu k\u00f6nnen.\u201c<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-13141\" src=\"http:\/\/www.criteo.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/retail-media-graph-2-DE-min.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"700\" srcset=\"https:\/\/www.criteo.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/retail-media-graph-2-DE-min.jpg 800w, https:\/\/www.criteo.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/retail-media-graph-2-DE-min-300x263.jpg 300w, https:\/\/www.criteo.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/retail-media-graph-2-DE-min-768x672.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>F\u00fcr viele H\u00e4ndler ist es eine gro\u00dfe Herausforderung, ein eigenes Werbeangebot zu gestalten und auch technisch in der Qualit\u00e4t umzusetzen, die Marken bereits aus dem Programmatic Advertising auf Newsseiten und aus Social Networks gewohnt sind. Zus\u00e4tzlich m\u00fcssen sie ihr Angebot publik machen und in Verhandlungen mit Markenpartnern treten.<\/p>\n<p>Und genau dabei profitieren sie von Networks: Diese haben bereits das Vertrauen der Marken, erm\u00f6glichen die bestm\u00f6gliche Vermarktung der Werbefl\u00e4chen und integrieren bereits erprobte technische L\u00f6sungen. Das unterstreicht auch die Criteo Retail Media Survey: Marken, die bereits mit einem Network arbeiten, tun das meist, weil sie diesen Spezialisten vertrauen (50 Prozent). Nebenbei bleibt der Fokus von H\u00e4ndlern auf dem Wesentlichen: Dem Kerngesch\u00e4ft.<\/p>\n<p>Welche Ziele verfolgen Marken mit Retail Media? Welche Budgets planen sie? Und welche H\u00fcrden sollten H\u00e4ndler f\u00fcr ihre Markenpartner beseitigen? All das erfahrt ihr im Criteo-Report \u201eState of Retail Media\u201c. Ladet ihn euch jetzt herunter.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Gleich zu Beginn wahrscheinlich die beste Nachricht f\u00fcr alle H\u00e4ndler, die 2020 mit Retail Media starten wollen: Der Werbekuchen ist noch nicht geschnitten und verteilt. F\u00fcr unseren Criteo-Report \u201eState of Retail Media\u201d haben wir 100 deutsche Marketing-Entscheider unter anderem zu ihrer Auswahl eines Retail-Media-Partners befragt und haben herausgefunden: Brands wollen H\u00e4ndlervielfalt! 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