{"id":14365,"date":"2020-08-03T17:48:06","date_gmt":"2020-08-03T17:48:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.criteo.com\/de\/?p=14365"},"modified":"2020-08-05T15:48:46","modified_gmt":"2020-08-05T15:48:46","slug":"die-flexible-zukunft-der-arbeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.criteo.com\/de\/blog\/die-flexible-zukunft-der-arbeit\/","title":{"rendered":"Die flexible Zukunft der Arbeit"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

Die Welt der Arbeit wandelt sich aktuell radikal: Arbeit und alles, was damit zusammenh\u00e4ngt, werden nie mehr so sein wie fr\u00fcher, ganz gleich, was die Zukunft bringt. Anfangs eine Notwendigkeit, hat sich das Arbeiten von zu Hause in Branchen wie der unseren zunehmend etabliert. Das zeigt, dass wir als Gesellschaft in der Lage sind, auch au\u00dferhalb des B\u00fcros produktiver, effizienter und selbstbestimmter zu arbeiten, als wir es je f\u00fcr m\u00f6glich gehalten h\u00e4tten.<\/p>\n

Der Aufstieg des Homeoffice<\/strong><\/h3>\n

Die Praxis des Homeoffice hat sich weltweit unterschiedlich entwickelt. Dabei ist es faszinierend zu sehen, wie verschiedene Kulturen jetzt das Arbeiten von zu Hause annehmen, selbst wenn diese Praxis fr\u00fcher wenig akzeptiert war. So k\u00fcndigte beispielsweise der japanische Technologiekonzern Fujitsu<\/a> vor Kurzem an, dass er die B\u00fcrofl\u00e4che reduzieren und den Mitarbeitern erm\u00f6glichen will, von Zuhause oder in kleineren Satellitenb\u00fcros zu arbeiten. Dieser Ansatz ist f\u00fcr ein japanisches Unternehmen sehr neu und deutet auf die weitreichenden Neuerungen hin, die wir wahrscheinlich in den kommenden Monaten erleben werden.<\/p>\n

Bei Criteo standen wir w\u00e4hrend der gesamten Corona-Pandemie in st\u00e4ndiger Kommunikation mit unseren Teams. Dabei f\u00fchrten wir auch eine Befragung durch, um herauszufinden, wie sich die Arbeitspr\u00e4ferenzen unserer Mitarbeiter in dieser Zeit ver\u00e4ndert haben. Erstaunliche 91 Prozent unserer 2.700 Mitarbeiter haben geantwortet. Das allein zeigt, wie engagiert sich jeder einzelne f\u00fcr dieses Thema einsetzt. 75 Prozent der Befragten gaben an, dass sie auch nach Ende der Corona-Pandemie mehr zu Hause arbeiten m\u00f6chten als davor. Und 93 Prozent w\u00fcnschen sich, dass wir auch \u00fcber die aktuelle Krise hinaus eine Ausweitung unseres Ansatzes zu flexibler Arbeit in Betracht ziehen. Diese Learnings werden uns helfen, die bestm\u00f6gliche Arbeitsumgebung f\u00fcr unsere Mitarbeiter zu schaffen.<\/p>\n

Unsere oberste Priorit\u00e4t ist nach wie vor die Sicherheit unserer Mitarbeiter und unserer Kunden. Das ist die Richtlinie f\u00fcr jede Entscheidung, die wir jetzt treffen. Aus diesem Grund k\u00f6nnen alle Criteo-Mitarbeiter weltweit bis zum Ende des Jahres 2020 von zu Hause aus arbeiten. <\/strong>F\u00fcr Mitarbeiter, f\u00fcr die Homeoffice unm\u00f6glich ist, werden wir einige unserer B\u00fcros teilweise wieder \u00f6ffnen \u2013 mit begrenzter Kapazit\u00e4t und erh\u00f6hten Sicherheitsvorkehrungen.<\/p>\n

Wir wissen noch viel zu wenig \u00fcber das Corona-Virus. Daher werden wir zum Schutz unserer Mitarbeiter, Kunden und Partner alle Meetings, sowohl intern als auch extern, virtuell und nicht von Angesicht zu Angesicht durchf\u00fchren<\/strong>. Wir sind uns bewusst, dass verschiedene L\u00e4nder, St\u00e4dte und Staaten beginnen, die Beschr\u00e4nkungen nach und nach aufzuheben, und obwohl wir es sehr sch\u00e4tzen, unsere Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten pers\u00f6nlich zu sehen, geht ihre Sicherheit vor.<\/p>\n

Mitarbeiter unterst\u00fctzen und st\u00e4rken<\/strong><\/h3>\n

Auch wenn viele Menschen die zus\u00e4tzliche Flexibilit\u00e4t zu sch\u00e4tzen wissen, die das Arbeiten von zu Hause aus mit sich bringt, wissen wir, dass dies nicht f\u00fcr alle ideal ist. Einige stehen vor der sehr realen Herausforderung, auf begrenztem Raum zu arbeiten oder in der h\u00e4uslichen Umgebung Arbeit und Kinderbetreuung unter einen Hut zu bringen. Jedes Unternehmen mit einer Homeoffice-Strategie muss diese Herausforderungen erkennen und seine Mitarbeiter entsprechend unterst\u00fctzen. Wir sind weiterhin im Gespr\u00e4ch mit unseren Mitarbeitern, um unsere Richtlinien zu optimieren und die unterschiedlichen Bed\u00fcrfnisse unseres Teams bestm\u00f6glich zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Fehlt die Trennung zwischen Heim und B\u00fcro kann dies m\u00f6glicherweise das Abschalten am Feierabend erschweren. Daher ermutigen wir alle unsere Mitarbeiter, auch im Homeoffice eine gute Work\/Life-Balance zu finden. Wir haben unsere Manager mit Personalverantwortung entsprechend geschult, um ihre Erwartungen anzupassen. Sie k\u00f6nnen zum Beispiel nicht damit rechnen, dass Mitarbeiter zeitnah antworten, wenn sie nachts und am Wochenende E-Mails versenden, weil es gerade in ihren Zeitplan passt.<\/p>\n

Dies tr\u00e4gt dazu bei, dass unsere Mitarbeiter ausgeglichen und gesund bleiben, und unterst\u00fctzt ihre F\u00e4higkeit, unseren Kunden den bestm\u00f6glichen Service zu bieten. Wir unterst\u00fctzen zudem unsere Mitarbeiter dabei, sich auch um sich selbst und das eigene Wohlbefinden zu k\u00fcmmern. Daher bieten wir ihnen online Zugang zu verschiedenen Programmen beispielsweise f\u00fcr psychische Gesundheit und individuelle Beratung, Zoom-basierte Meditationssitzungen sowie regelm\u00e4\u00dfige Check-Ins und Diskussionen zur beruflichen Entwicklung.<\/p>\n

Werbetreibenden dabei helfen, voranzukommen<\/strong><\/h3>\n

Nat\u00fcrlich werden wir auch weiterhin unseren Kunden den bestm\u00f6glichen Service bieten. Dar\u00fcber hinaus geben wir Werbetreibenden durch unsere einzigartigen Analysen auch weiterhin das Wissen an die Hand, erfolgreich mit sich ver\u00e4ndernden Konsumenten- und Werbetrends umzugehen. Jede Woche beobachten und ver\u00f6ffentlichen unsere Teams die neuesten Verbrauchertrends in zwanzig L\u00e4ndern, um die wirtschaftlichen Auswirkungen des Corona-Virus und seine Bedeutung f\u00fcr Verbraucher und Werbetreibende zu analysieren. Wir stellen diese Analysen in unserem Criteo Product Insights Finder<\/a> zur Verf\u00fcgung \u2013 einem interaktiven Tool f\u00fcr Werbetreibende, die die neuesten E-Commerce-Trends in einem Dashboard sehen m\u00f6chten.<\/p>\n

Au\u00dferdem haben wir k\u00fcrzlich f\u00fcr eine Studie mehr als 15.000 Konsumenten weltweit danach befragt, wie das Corona-Virus ihren Lebensstil und ihre Kaufgewohnheiten ver\u00e4ndert hat. Diese Insights haben wir in unserem Report Aufschwung 2020<\/a> zusammengefasst, um Werbetreibenden Informationen dazu bereitzustellen, was f\u00fcr ihre Kunden wichtig ist. So k\u00f6nnen sie ihre Werbestrategien f\u00fcr den Rest des Jahres optimieren.<\/p>\n

Der Blick in die Zukunft<\/strong><\/h3>\n

Das \u00fcbergreifende Thema f\u00fcr die kurz-und langfristige Planung ist Flexibilit\u00e4t<\/em>. Wir m\u00fcssen selbst flexibel sein, um uns an die sich wandelnden Trends anpassen zu k\u00f6nnen. Aber wir m\u00fcssen diese Flexibilit\u00e4t auch unseren Teams erm\u00f6glichen. Nur so k\u00f6nnen sie produktiver und ausgewogener arbeiten. Nach Ende der Pandemie \u2013 hoffentlich in nicht allzu ferner Zukunft \u2013 werden wir unsere Mitarbeiter und Kunden auch wieder pers\u00f6nlich sehen k\u00f6nnen. Und wir werden gest\u00e4rkt aus dieser Situation hervorgehen, da wir sowohl das Arbeiten im B\u00fcro als auch zu Hause gemeistert haben.<\/p>\n

Bis dahin: Bleibt sicher, bleibt gesund! Wir sehen uns auf Zoom.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Die Welt der Arbeit wandelt sich aktuell radikal: Arbeit und alles, was damit zusammenh\u00e4ngt, werden nie mehr so sein wie fr\u00fcher, ganz gleich, was die Zukunft bringt. Anfangs eine Notwendigkeit, hat sich das Arbeiten von zu Hause in Branchen wie der unseren zunehmend etabliert. 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