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Vous ne le savez peut-\u00eatre pas encore, mais Jean Lesaffre et ses \u00e9quipes ont une mission fondamentale, exigeante et complexe chez Criteo : ausculter chaque jour notre vaste infrastructure d\u2019usine logicielle pour garantir le bon fonctionnement des 200+ serveurs et de la base de code de nos solutions, 24\/24h et 7\/7j.<\/p>\n
Jean nous parle aujourd\u2019hui de la nature de son poste, de son quotidien au sein de l\u2019\u00e9quipe SRE de Criteo, de l\u2019\u00e9quilibre travail-vie priv\u00e9e et livre quelques conseils aux ing\u00e9nieurs en herbe. Rencontre.<\/p>\n
Je suis n\u00e9 dans la Vall\u00e9e de la Loire, une tr\u00e8s belle r\u00e9gion connue pour ses ch\u00e2teaux, ses vignobles et ses superbes paysages. Ensuite je suis parti pour \u00e9tudier les sciences informatiques. J\u2019ai pas mal boug\u00e9 et v\u00e9cu dans plusieurs villes apr\u00e8s avoir obtenu mon dipl\u00f4me, avant d\u2019emm\u00e9nager d\u00e9finitivement \u00e0 Paris, il y a cinq ans.<\/p>\n
Je suis Senior Engineering Manager au si\u00e8ge de Criteo \u00e0 Paris. La partie \u00ab\u00a0management\u00a0\u00bb implique la gestion des \u00e9quipes SRE au sein du p\u00f4le Recherche et D\u00e9veloppement (R&D)\u00a0: du recrutement \u00e0 la r\u00e9solution des probl\u00e8mes, je m\u2019assure que tous puissent travailler le plus efficacement possible.<\/p>\n
En tant qu\u2019ing\u00e9nieur, mon r\u00f4le consiste principalement \u00e0 contribuer \u00e0 la vision et la roadmap de la technologie Criteo. Je dois donc int\u00e9grer l\u2019approche du p\u00f4le Recherche et D\u00e9veloppement au travail de mes \u00e9quipes, et proposer des solutions centr\u00e9es sur les objectifs d\u2019innovation et de comp\u00e9titivit\u00e9 de Criteo.<\/p>\n
J\u2019organise chaque semaine des entretiens individuels avec les membres de mon \u00e9quipe. Cela permet notamment de parler technologie, organisation, carri\u00e8re, d\u2019\u00e9changer du feedback\u2026<\/p>\n
Je rencontre aussi r\u00e9guli\u00e8rement les autres Engineering Managers de l\u2019entreprise pour renforcer toujours plus la coh\u00e9sion au sein du p\u00f4le R&D.<\/p>\n
Enfin, parce que nous proposons des services internes, je m\u2019assure \u00e9galement de communiquer avec les clients Criteo pour que notre vision refl\u00e8te toujours leurs besoins.<\/p>\n
Je travaille chaque jour avec des personnes incroyablement brillantes. Le respect mutuel est un des grands principes de Criteo, et la collaboration entre les \u00e9quipes n\u2019en est que plus fructueuse.<\/p>\n
Au fond, la mission de l\u2019Engineering Manager ne diff\u00e8re pas tant que \u00e7a de celle de l\u2019ing\u00e9nieur logiciel, \u00e0 savoir d\u00e9velopper le code\/l\u2019\u00e9quipe le plus efficace et le plus \u00e9labor\u00e9 possible pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me et proposer la meilleure solution possible.<\/p>\n
Mon \u00e9quipe est une des premi\u00e8res \u00e0 travailler sur les projets innovants du p\u00f4le R&D, des probl\u00e9matiques de chargement des applications en quasi temps-r\u00e9el aux services utilis\u00e9s par les clients, en passant par le machine learning.<\/p>\n
Un mot-cl\u00e9 : \u00ab think big \u00bb. Le base de code de Criteo repose sur plus de 200 serveurs, actifs 24h\/24h et 7j\/7j. Le volume du cluster Hadoop est donc important, mais le cluster Jenkins, qui permet de \u00ab\u00a0builder\u00a0\u00bb le code de Criteo, l\u2019est tout autant.<\/p>\n
Nous pr\u00e9voyons en 2019 de migrer l\u2019ex\u00e9cution de la base de code C#, en passant de .NET Framework \u00e0 .NET Core. Les \u00e9quipes SRE travaillent chaque jour sur ce projet \u00e0 grande \u00e9chelle, rendu complexe par la port\u00e9e et la performance de l\u2019infrastructure de Criteo.<\/p>\n
Rejoindre l\u2019\u00e9quipe Criteo bien s\u00fbr ! Non, plus s\u00e9rieusement, aujourd\u2019hui, les sources d\u2019information ne manquent pas. Google a publi\u00e9 deux livres tr\u00e8s utiles sur le sujet et sur les comp\u00e9tences requises pour ce type de poste. De nombreux articles, replays de conf\u00e9rences et Meetups sont aussi disponibles en ligne. Criteo organise m\u00eame ses propres Meetups dans ses bureaux, \u00e0 Paris.<\/p>\n
Le SRE, c\u2019est miser sur le d\u00e9veloppement logiciel pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes d\u2019infrastructure \u00e0 grande \u00e9chelle. Il suffit donc d\u2019avoir de solides comp\u00e9tences en ing\u00e9nierie logicielle\u00a0\u2013\u00a0et de s\u2019int\u00e9resser aux probl\u00e9matiques de disponibilit\u00e9.<\/p>\n
Criteo regorge d\u2019opportunit\u00e9s. Du machine learning au deep learning, en passant par les applications en temps-r\u00e9el et l\u2019infrastructure logicielle \u00e0 grande \u00e9chelle, les champs d\u2019application du SRE ne manquent pas. Les t\u00e2ches sont toutes plus int\u00e9ressantes les unes que les autres. L\u2019\u00e9chelle \u00e0 laquelle nous travaillons est aussi majeure. C\u2019est clair, c\u00f4t\u00e9 infrastructure, en touchant plus d\u20191,2 milliards de shoppers en ligne chaque mois, Criteo boxe dans la cat\u00e9gorie poids lourds.<\/p>\n
Formations internes, sessions de partage des connaissances Beer & Tech, Meetups au bureau\u2026 L\u2019apprentissage est partout. Les employ\u00e9s du p\u00f4le R&D ont la possibilit\u00e9 d\u2019assister \u00e0 une conf\u00e9rence internationale par an, ainsi qu\u2019\u00e0 plusieurs conf\u00e9rences nationales sur le secteur.<\/p>\n
La culture et les programmes de ressources humaines de Criteo sont ax\u00e9s sur l\u2019\u00e9volution des employ\u00e9s, ainsi que sur la mobilit\u00e9 interne. Les programmes de d\u00e9placements professionnels permettent aussi de travailler dans une autre \u00e9quipe (qui peut \u00eatre \u00e0 l\u2019autre bout du monde) pendant quelques semaines\u00a0\u2013\u00a0plus de 40\u00a0% des employ\u00e9s du p\u00f4le R&D en sont d\u2019ailleurs adeptes. Ces \u00ab\u00a0s\u00e9jours\u00a0\u00bb \u00e9nergisent les \u00e9quipes\u00a0\u2013\u00a0ils facilitent le partage des informations, am\u00e9liorent la collaboration et poussent les individus \u00e0 approfondir leurs connaissances.<\/p>\n
J\u2019essaie de s\u00e9parer le plus possible les sph\u00e8res personnelle et professionnelle. Je ne travaille pas \u00e0 la maison, par exemple. Au bureau, c\u2019est 100\u00a0% boulot. Mais une fois chez moi, ma famille a la priorit\u00e9.<\/p>\n
J\u2019essaie aussi de respecter des horaires raisonnables. Outre le manque d\u2019efficacit\u00e9, travailler tard est un cercle vicieux. D\u2019une fa\u00e7on ou d\u2019une autre, plus les journ\u00e9es sont longues, plus les t\u00e2ches s\u2019accumulent.<\/p>\n
Il faut aussi montrer l\u2019exemple\u00a0: rien de mieux pour inciter vos \u00e9quipes \u00e0 respecter ces principes que de les appliquer vous-m\u00eames.<\/p>\n
Je suis papa et du coup, la plupart de mon temps libre, j\u2019aime le consacrer \u00e0 ma famille. \u00c0 part \u00e7a, je lis beaucoup, et je ne dis jamais non \u00e0 un bon film\u00a0!<\/p>\n