{"id":14026,"date":"2021-01-12T17:38:40","date_gmt":"2021-01-12T17:38:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.criteo.com\/fr\/?p=14026"},"modified":"2021-01-12T18:10:49","modified_gmt":"2021-01-12T18:10:49","slug":"publicite-en-ligne-6-previsions-pour-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.criteo.com\/fr\/blog\/publicite-en-ligne-6-previsions-pour-2021\/","title":{"rendered":"Publicit\u00e9 en ligne : 6 pr\u00e9visions pour 2021"},"content":{"rendered":"

Le moins que l\u2019on puisse dire, c\u2019est que l\u2019ann\u00e9e 2020 a d\u00e9jou\u00e9 tous les pronostics. La pand\u00e9mie mondiale a boulevers\u00e9 nos modes de vie, les frelons g\u00e9ants ont envahi l\u2019Europe, les QR codes sont revenus \u00e0 la mode…<\/a> Face \u00e0 ces changements, les annonceurs ont d\u00fb prendre du recul et repenser totalement leurs strat\u00e9gies marketing pour s\u2019adapter en temps r\u00e9el \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la situation.<\/p>\n

Malgr\u00e9 ces incertitudes, nous avons vu se dessiner six grandes tendances en mati\u00e8re de consommation et de publicit\u00e9. Des pistes pr\u00e9cieuses pour anticiper ce que nous r\u00e9servent les mois \u00e0 venir. Car un annonceur averti en vaut deux !<\/p>\n

On vous dit tout dans cet article\u00a0:<\/p>\n

1. La croissance du commerce en ligne va continuer sur sa lanc\u00e9e.<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong>D\u00e9j\u00e0 crucial pour les annonceurs, le commerce en ligne a connu un essor consid\u00e9rable en 2020, suite aux mesures de confinement. D\u2019apr\u00e8s les donn\u00e9es Criteo sur 14\u00a0000\u00a0retailers dans le monde, les ventes en ligne ont progress\u00e9 en moyenne de 30 % sur le continent am\u00e9ricain du 15 au 28 juin 2020 par rapport \u00e0 la p\u00e9riode du 2 au 14 f\u00e9vrier, pr\u00e9-COVID-19.<\/p>\n

Cette hausse s\u2019explique par deux facteurs : les personnes qui achetaient d\u00e9j\u00e0 en ligne ont r\u00e9alis\u00e9 plus d\u2019achats qu\u2019auparavant, tandis que de nouveaux acheteurs ont fait leur apparition, contraints de \u00ab sortir de leur zone de confort \u00bb pour pallier la fermeture des magasins physiques. Selon notre enqu\u00eate \u00ab Peak to Recovery \u00bb men\u00e9e aupr\u00e8s de plus de 13 500 consommateurs dans le monde, 39 % des personnes interrog\u00e9es ont achet\u00e9 en ligne pour la premi\u00e8re fois de leur vie au pic de la pand\u00e9mie. Pour les annonceurs, ces nouveaux acheteurs repr\u00e9sentent une formidable opportunit\u00e9 d’\u00e9largir leur audience existante sur les diff\u00e9rents canaux num\u00e9riques.<\/p>\n

2. Les annonceurs vont investir davantage dans la publicit\u00e9 num\u00e9rique.<\/strong><\/h3>\n

53 % des shoppers ont d\u00e9couvert au moins un type d\u2019achat en ligne lors de la crise du COVID-19 et continueront probablement \u00e0 acheter en ligne. Nous pouvons \u00eatre certains que les annonceurs suivront le mouvement et investiront davantage sur ces canaux publicitaires. Dans notre enqu\u00eate \u00ab Peak to Recovery \u00bb, 85 % des personnes interrog\u00e9es affirment qu\u2019elles continueront probablement \u00e0 acheter sur les sites d\u00e9couverts pendant le confinement. R\u00e9sultat, les annonceurs pourront encourager les achats, mais aussi fid\u00e9liser leurs clients pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n

Pour cela, les annonceurs investiront davantage sur les canaux marketing num\u00e9riques : \u00e9v\u00e9nements virtuels, annonces sponsoris\u00e9es, marketing de contenu\u2026 Lors de notre derni\u00e8re \u00e9tude sur l\u2019impact du coronavirus sur le marketing, nous avons demand\u00e9 \u00e0 100 cadres sup\u00e9rieurs am\u00e9ricains de nous livrer leurs m\u00e9thodes d\u2019adaptation face au COVID-19. 47 % d’entre eux pr\u00e9voyaient d\u2019accro\u00eetre le budget consacr\u00e9 aux annonces sponsoris\u00e9es et aux campagnes de reciblage des six \u00e0 douze mois \u00e0 venir, par rapport aux six mois \u00e9coul\u00e9s. Ces d\u00e9penses augmenteront probablement si les mesures de confinement sont prolong\u00e9es.<\/p>\n

3. La TV connect\u00e9e sera un pilier du marketing.<\/strong>\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Tout comme le commerce en ligne, la t\u00e9l\u00e9vision connect\u00e9e (CTV) et les appareils de type \u00ab over-the-top \u00bb (OTT) ont connu un succ\u00e8s retentissant ces derni\u00e8res ann\u00e9es. La pand\u00e9mie a accentu\u00e9 ce ph\u00e9nom\u00e8ne et montr\u00e9 combien il \u00e9tait vital, pour les annonceurs, d\u2019\u00eatre pr\u00e9sents sur ces appareils. L\u2019enjeu est d\u2019autant plus important que le temps presse :\u00a0selon eMarketer, 6,6\u00a0millions de foyers am\u00e9ricains<\/a> \u00a0se sont d\u00e9tourn\u00e9s des cha\u00eenes c\u00e2bl\u00e9es en 2020.<\/p>\n

En r\u00e9sum\u00e9, les consommateurs migrent vers la CTV et l\u2019OTT et y visionnent des heures et des heures de contenus. Les annonceurs doivent donc \u00eatres pr\u00e9sents sur ces canaux pour toucher ces clients potentiels. Selon l\u2019institut Nielsen<\/a>, le nombre d’heures consacr\u00e9es \u00e0 la CTV a progress\u00e9 lors des premi\u00e8res mesures de confinement (au 30 mars 2020). Par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2019, la CTV a vu son trafic exploser de 81 %, ce qui repr\u00e9sente pr\u00e8s de 4 milliards d\u2019heures par semaine.<\/p>\n

4. La r\u00e9putation des marques restera au premier plan.<\/strong><\/h3>\n

En 2020, de nombreux annonceurs ont prot\u00e9g\u00e9 leur image de marque en prenant position contre les plateformes qui n\u2019ont pas su emp\u00eacher la diffusion de fausses informations et de propos haineux, et en choisissant avec soin leurs investissements publicitaires. Dans notre \u00e9tude sur l\u2019impact du COVID-19 sur le marketing, trois marketers am\u00e9ricains sur quatre jugent primordial que leur marque n\u2019apparaisse pas sur des pages o\u00f9 s\u00e9vissent des propos haineux ou des fausses informations. Ces d\u00e9clarations prouvent qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une priorit\u00e9 pour les annonceurs.<\/p>\n

Une \u00e9tude r\u00e9cente de l’Interactive Advertising Bureau (IAB) confirme ces donn\u00e9es\u00a0: \u00a0pour plus de 77 % des professionnels, prot\u00e9ger la r\u00e9putation de leurs marques est une priorit\u00e9.\u00a0C\u2019est pourquoi les annonceurs miseront sur des solutions permettant de mieux contr\u00f4ler leurs emplacements publicitaires, afin de pr\u00e9server la r\u00e9putation et les valeurs de leurs marques.<\/p>\n

5. Identifiants : l\u2019\u00e9laboration de nouvelles solutions va s\u2019intensifier.<\/strong>\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Le secteur de la publicit\u00e9 fait face \u00e0 un d\u00e9fi de taille : d\u00e9velopper et faire adopter des solutions d\u2019identification \u00e9volutives, qui ne reposent pas sur des cookies tiers. C\u2019est une situation totalement in\u00e9dite, car tout le secteur est touch\u00e9, des annonceurs aux \u00e9diteurs, en passant par les partenaires ad tech et les consommateurs. Plusieurs partenariats seront donc amen\u00e9s \u00e0 voir le jour cette ann\u00e9e, \u00e0 l\u2019image de notre collaboration avec The Trade Desk.<\/a> L\u2019objectif ? Permettre aux annonceurs et aux \u00e9diteurs de tester des solutions unifi\u00e9es.<\/p>\n

6. Les achats en magasin vont gagner en fluidit\u00e9.<\/strong><\/h3>\n

Si le commerce en ligne a \u00e9t\u00e9 propuls\u00e9 sur le devant de la sc\u00e8ne en 2020, les achats en magasin restent essentiels pour les shoppers. Cette ann\u00e9e encore, ils seront donc une priorit\u00e9 pour les annonceurs. Les r\u00e9sultats de notre \u00e9tude \u00ab\u00a0Peak to Recovery\u00a0\u00bb sont formels\u00a0:<\/a> en automne, 33\u00a0%\u00a0des shoppers europ\u00e9ens et 41\u00a0%\u00a0des shoppers am\u00e9ricains \u00e9taient plus \u00e0 l’aise en magasin qu\u2019au printemps, ce qui t\u00e9moigne d’un regain de confiance.<\/p>\n

Certes, les mesures de pr\u00e9caution sanitaire ont chang\u00e9 la donne. Mais ce qui bouleversera les achats en magasin, ce sont avant tout les nouveaux modes de consommation : transactions en ligne, click and collect, caisses automatiques\u2026 Autant de solutions rassurantes qui permettent de passer moins de temps \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur d\u2019un magasin. Selon les donn\u00e9es d\u2019eMarketer (mai 2020), les ventes de produits en ligne via le click and collect augmenteront de 60,4 % aux \u00c9tats-Unis pour atteindre 58,52 milliards de dollars cette ann\u00e9e. Les annonceurs voudront donc s\u2019associer \u00e0 des retailers capables de proposer ce type de service, tr\u00e8s populaire aupr\u00e8s de leurs clients.<\/p>\n

En ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, il est rassurant de voir tout ce que nous savons d\u00e9j\u00e0 (et ce \u00e0 quoi s\u2019attendre) pour bien commencer l\u2019ann\u00e9e. La cl\u00e9 pour affronter 2021 : adopter des strat\u00e9gies agiles et se laisser une marge de man\u0153uvre pour faire face \u00e0 l\u2019impr\u00e9vu. L\u2019ann\u00e9e qui se profile promet d\u2019\u00eatre riche. Je suis certain que les annonceurs sauront \u00eatre forts et qu\u2019ils atteindront leurs objectifs, quoi qu\u2019il arrive.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le moins que l\u2019on puisse dire, c\u2019est que l\u2019ann\u00e9e 2020 a d\u00e9jou\u00e9 tous les pronostics. 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David Fox nous livre quelques \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse. D\u00e9couvrez les tendances publicitaires de l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir pour le secteur de la consommation et du marketing.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.criteo.com\/fr\/blog\/publicite-en-ligne-6-previsions-pour-2021\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Publicit\u00e9 en ligne : 6 pr\u00e9visions pour 2021 | FR - Criteo.com\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Qui sait quelles surprises nous r\u00e9serve 2021 ? David Fox nous livre quelques \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse. 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He\u2019s responsible for overseeing the growth of our Marketing Solutions among agencies, brands, and channel partners, in addition to corporate development and strategic partnerships at Criteo. Prior to this, David spent 25 years working at Fortune 500 companies and start-ups and sits on several boards of directors and advisory boards. David has deep international and marketplace experience having lived abroad for several years for Akamai Technologies and also founding two successful technology platforms in the business aviation and supply chain industries, Stellar Labs and Agistix. David graduated from Denison University and holds an MBA from Santa Clara University. 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