{"id":18449,"date":"2023-04-18T16:44:42","date_gmt":"2023-04-18T16:44:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.criteo.com\/fr\/?p=18449"},"modified":"2023-04-27T15:11:46","modified_gmt":"2023-04-27T15:11:46","slug":"les-tendances-amenees-a-redefinir-le-commerce-media-en-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.criteo.com\/fr\/blog\/les-tendances-amenees-a-redefinir-le-commerce-media-en-2023\/","title":{"rendered":"Les tendances amen\u00e9es \u00e0 red\u00e9finir le Commerce Media en 2023"},"content":{"rendered":"

Chez Criteo, nous sommes dans les starting-blocks pour saisir toutes les opportunit\u00e9s du Commerce Media. Et pour aider nos plus de 22\u00a0000\u00a0clients, dont 1800\u00a0marques, \u00e0 tirer leur \u00e9pingle du jeu, notre dernier rapport, \u00ab\u00a0Les tendances amen\u00e9es \u00e0 red\u00e9finir le Commerce Media en 2023\u00a0\u00bb, s\u2019inspire d\u2019eux, de leurs d\u00e9fis et des chances qui s\u2019offrent \u00e0 eux.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 notre positionnement unique au c\u0153ur du commerce, nous disposons de renseignements que personne d\u2019autre ne poss\u00e8de, notamment des donn\u00e9es sur environ 750\u00a0millions d\u2019utilisateurs actifs quotidiens, 4\u00a0milliards de r\u00e9f\u00e9rences de produits dans 3500\u00a0cat\u00e9gories. Nous avons le plaisir de vous faire d\u00e9couvrir ce qui se passe dans les coulisses de chaque moment d\u2019achat.<\/p>\n

Voici quelques-unes des tendances \u00e0 retenir de notre rapport\u00a0:<\/p>\n

Tendance #1<\/strong>\u00a0<\/strong>:<\/strong>\u00a0<\/strong>l<\/strong>\u2019<\/strong>omnicanalit<\/strong>\u00e9<\/strong> devient une n<\/strong>\u00e9<\/strong>cessit<\/strong>\u00e9<\/strong><\/h2>\n

La fronti\u00e8re entre commerce en ligne et hors ligne tend \u00e0 dispara\u00eetre\u00a0: retailers et marques devront donc mettre le pied sur l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur pour proposer un avenir commercial 100\u00a0% int\u00e9gr\u00e9. Entre les cons\u00e9quences du concept ROPO (recherche en ligne, achat hors ligne) et la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une meilleure attribution cross-canal, les retailers et les marques sont appel\u00e9s \u00e0 collaborer davantage pour offrir aux consommateurs des exp\u00e9riences transparentes qui boostent leur engagement et les fid\u00e9lisent.<\/p>\n

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Tendance #2\u00a0:\u00a0red\u00e9finition de la mon\u00e9tisation des donn\u00e9es<\/strong><\/h2>\n

Alors que retailers et marketers unissent leurs forces pour innover ensemble, les r\u00e9seaux retail media vont concurrencer Amazon en boostant les ventes en magasin, bien au-del\u00e0 du num\u00e9rique. Les attributs first-party, ainsi que la promesse du retail programmatique (campagnes en boucle ferm\u00e9e men\u00e9es en dehors de l\u2019environnement des retailers), font des donn\u00e9es des retailers un atout ind\u00e9niable pour progresser.<\/p>\n

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Tendance #3\u00a0: la ru\u00e9e vers le budget des marques<\/strong><\/h2>\n

Les marketers vont d\u00e9laisser les KPI standard (ROAS, incr\u00e9mentalit\u00e9) au profit d\u2019indicateurs d\u2019avenir, plus d\u00e9cisionnels (rentabilit\u00e9 par SKU, pr\u00e9vision de la demande), afin d\u2019optimiser chaque r\u00e9sultat pour booster les ventes. Les entreprises d\u2019articles de grande consommation (comme Unilever<\/a>) se r\u00e9organisent\u00a0: de plus en plus, les \u00e9quipes marketing r\u00e9pondent aux \u00e9quipes commerciales. Ces restructurations sont l\u2019un des principaux vecteurs du mouvement visant \u00e0 mieux faire converger la marque et son rendement.<\/p>\n

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Tendance #4<\/strong>\u00a0<\/strong>: les agences s<\/strong>\u2019<\/strong>adaptent pour devenir des ma<\/strong>\u00ee<\/strong>tres du commerce<\/strong><\/h2>\n

En 2023, les agences devront aller au-del\u00e0 des plateformes pour aider leurs clients \u00e0 faire le lien entre le retail et media, gr\u00e2ce \u00e0 des sp\u00e9cialistes \u00ab\u00a0bilingues\u00a0\u00bb (\u00e0 la fois en m\u00e9dias et e-commerce). La planification des m\u00e9dias est de plus en plus complexe. Si l\u2019on ajoute \u00e0 cela l\u2019augmentation du nombre de parties prenantes non cr\u00e9atives (responsables du marketing commercial et consommateur), les agences d\u00e9ploient des \u00e9quipes capables de naviguer dans le paysage en vue d\u2019obtenir des r\u00e9sultats quantifiables.<\/p>\n

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Tendance #5\u00a0: la migration massive des budgets m\u00e9dias se poursuit<\/strong><\/h2>\n

Cette ann\u00e9e, pour g\u00e9n\u00e9rer des revenus, il faudra pr\u00e9lever le budget de canaux moins performants et\/ou mesurables, au profit de ceux dont l\u2019impact positif est directement observable en amont de la cha\u00eene. Les budgets ne sont pas extensibles et, bien qu\u2019il soit encore possible de tester de nouveaux canaux, chaque dollar compte. Le Retail Media<\/a> signe l\u2019\u00e9mergence du prochain canal publicitaire incontournable.<\/p>\n

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D\u00e9couvrez les cinq autres tendances dans le rapport complet, disponible ici<\/a>.<\/p>\n

En voici un aper\u00e7u vid\u00e9o\u00a0:<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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