La programmatique \u00e9volue. Une fois de plus.<\/p>\n
Cette fois, c\u2019est un v\u00e9ritable s\u00e9isme : tout le monde l\u2019avait vu venir, mais rares sont ceux qui s\u2019y \u00e9taient pr\u00e9par\u00e9s.<\/p>\n
Les r\u00e9gulateurs ont enfin plac\u00e9 les stacks ad tech int\u00e9gr\u00e9es verticalement sous leur microscope, et la cha\u00eene d\u2019approvisionnement s\u2019adapte \u00e0 toute vitesse. Pour les agences comme pour les annonceurs, cela signifie l\u2019espoir de quelque chose de meilleur.<\/p>\n
Un jugement historique d\u2019un juge f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain<\/a> a \u00e9tabli une chose claire : l\u2019avenir de la publicit\u00e9 digitale doit reposer sur la neutralit\u00e9 des ench\u00e8res. Le tribunal a estim\u00e9 que le contr\u00f4le exerc\u00e9 par Google \u00e0 la fois sur le c\u00f4t\u00e9 vente (AdX, GAM) et sur le c\u00f4t\u00e9 achat (DV360, Google Ads) lui donnait un avantage d\u00e9loyal. Google organisait l\u2019ench\u00e8re, y pla\u00e7ait ses propres offres et laissait tout le monde dans l\u2019ombre.<\/p>\n Cette d\u00e9cision fait voler en \u00e9clat les walled gardens et redonne de l’air au march\u00e9. Mais les agences ne se pr\u00e9cipitent pas pour multiplier les SSP juste pour le principe. Elles cherchent plut\u00f4t \u00e0 s\u2019associer \u00e0 des SSP qui apportent plus \u00e0 l\u2019ench\u00e8re que le simple acc\u00e8s, et qui contribuent \u00e0 cr\u00e9er des parcours d\u2019approvisionnement plus \u00e9quitables, plus intelligents et mieux align\u00e9s sur les objectifs de performance.<\/p>\n Pour la premi\u00e8re fois depuis plus de dix ans, un vrai tournant s\u2019amorce : ench\u00e8res neutres, infrastructures interop\u00e9rables, cha\u00eenes d’approvisionnement transparentes. Un nouveau d\u00e9fi s\u2019impose aux agences et annonceurs : repenser leurs crit\u00e8res de choix des SSP et la fa\u00e7on d\u2019\u00e9valuer leurs partenaires m\u00e9dias.<\/p>\n Imaginez maintenant que chaque SSP ench\u00e9risse dans la header auction exactement au m\u00eame niveau. M\u00eame si cela ne bouleverse pas les parts de march\u00e9 du jour au lendemain, l\u2019effet domino pourrait \u00eatre immense : des ench\u00e8res plus comp\u00e9titives, des victoires plus diversifi\u00e9es pour les SSP et, surtout, davantage de valeur rendue aux \u00e9diteurs et aux annonceurs.<\/p>\n Alors, cela va-t-il r\u00e9\u00e9quilibrer l\u2019\u00e9conomie de la programmatique ? Absolument, et voici pourquoi.<\/p>\n La r\u00e9cente d\u00e9cision pourrait rouvrir le jeu, mais les agences n\u2019ajoutent pas simplement plus de SSP. Elles en choisissent de meilleur qualit\u00e9<\/em>.<\/p>\n S\u2019appuyer autrefois sur les stacks ad tech int\u00e9gr\u00e9es avait le m\u00e9rite de la simplicit\u00e9\u2026 mais au prix de la transparence, du pouvoir de n\u00e9gociation et du contr\u00f4le. D\u00e9sormais, alors que performance, responsabilit\u00e9 et SPO dominent toutes les strat\u00e9gies, le vieux mantra \u00ab\u00a0on ne se trompe jamais avec Google\u00a0\u00bb montre ses failles.<\/p>\n Les agences r\u00e9\u00e9crivent les r\u00e8gles du jeu.<\/p>\n Plut\u00f4t que de consid\u00e9rer la consolidation comme une vertu, elles privil\u00e9gient une diversification strat\u00e9gique afin de g\u00e9n\u00e9rer davantage de m\u00e9dias r\u00e9ellement diffus\u00e9s et de r\u00e9duire la d\u00e9pendance \u00e0 un seul partenaire.<\/p>\n Pas question de revenir \u00e0 l\u2019\u00e9poque du \u00ab\u00a0connectons tout le monde et voyons bien\u00a0\u00bb. Les agences se montrent plus exigeantes et choisissent des SSP capables d\u2019apporter une vraie valeur ajout\u00e9e : insights commerce, curation avanc\u00e9e, transparence \u00e9conomique et ench\u00e8res plus performantes.<\/p>\n Dans ce mouvement, une question s\u2019impose : les parcours d’approvisionnement actuels garantissent-ils encore la meilleure qualit\u00e9, ou de nouveaux partenaires sont-ils mieux plac\u00e9s pour r\u00e9pondre aux objectifs de performance des clients ?<\/p>\n Dans ce paysage, les agences ont un choix \u00e0 faire : r\u00e9partir les budgets sur plus de canaux ou enrichir l\u2019approvisionnement gr\u00e2ce aux donn\u00e9es et \u00e0 l\u2019intelligence. De plus en plus, elles choisissent la seconde option, exploitant leurs insights et leurs donn\u00e9es first-party pour construire des parcours d’approvisionnement \u00e0 haute performance<\/a>, gages de leur valeur ajout\u00e9e et de la confiance de leurs clients.<\/p>\n Alors que la dynamique des ench\u00e8res \u00e9volue et que la concurrence s’intensifie, le moment est venu d’\u00e9valuer vos relations avec vos SSP.<\/p>\n Cinq questions \u00e0 se poser pour garantir des partenariats cr\u00e9ateurs de valeur, et pas uniquement de volume.<\/p>\n Votre SSP n\u2019est-elle qu\u2019un simple acc\u00e8s vers l\u2019inventaire ou apporte-t-elle quelque chose de plus, comme des signaux uniques li\u00e9s au commerce, des outils de curation ou des gains op\u00e9rationnels ? Demandez-leur comment elles d\u00e9passent les infrastructures h\u00e9rit\u00e9es pour cr\u00e9er une v\u00e9ritable valeur dans un march\u00e9 comp\u00e9titif et ax\u00e9 sur la performance.<\/p>\n \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 les inqui\u00e9tudes li\u00e9es aux MFA et aux structures de frais opaques se multiplient, la transparence n\u2019est pas n\u00e9gociable. Comprenez comment votre SSP g\u00e8re les ench\u00e8res, garantit leur \u00e9quit\u00e9 et prot\u00e8ge la s\u00e9curit\u00e9 des marques tout en offrant un acc\u00e8s efficace \u00e0 l\u2019inventaire premium.<\/p>\n La performance ne se r\u00e9sume pas \u00e0 la port\u00e9e. Votre SSP vous permet-il de relier les signaux onsite et offsite, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019intention au niveau SKU, d\u2019ajouts au panier ou de validations d\u2019achat, pour transformer vos investissements m\u00e9dias en ventes r\u00e9elles ?<\/p>\n Les SSP tourn\u00e9s vers l\u2019avenir doivent permettre une collaboration s\u00e9curis\u00e9e et fluide au sein des \u00e9cosyst\u00e8mes de donn\u00e9es d\u2019audience. Votre partenaire est-il capable de g\u00e9rer les workflows en clean room, la cr\u00e9ation d’offres sur mesure et l\u2019activation de donn\u00e9es first-party sans ajouter de frictions ? Permet-il aux acheteurs d\u2019appliquer leur propre intelligence au bid stream ?<\/p>\n L’innovation doit \u00eatre proactive et non r\u00e9active. Qu’il s’agisse de nouveaux formats, de strat\u00e9gies de packaging avanc\u00e9es ou d’un alignement plus profond entre le retail media et le web ouvert, votre SSP doit s’adapter \u00e0 la direction que prend l’industrie, et non \u00e0 celle qu’elle a prise jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent.<\/p>\n La derni\u00e8re \u00e9volution de la programmatique appelle des partenaires d’offre qui vont au-del\u00e0 de la simple \u00e9chelle et mettent l\u2019accent sur la pertinence, la transparence et des r\u00e9sultats mesurables. Criteo Commerce Grid a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour cela, en offrant des outils et des donn\u00e9es qui aident les agences et les marques \u00e0 toucher des consommateurs \u00e0 forte intention gr\u00e2ce \u00e0 des strat\u00e9gies d\u2019approvisionnement plus intelligentes.<\/p>\n C\u2019est l\u2019une des nombreuses raisons pour lesquelles Criteo a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 class\u00e9e parmi les acteurs les plus performants de l\u2019Innovation Index de Frost & Sullivan, au sein de The Frost Radar<\/a> \u2122, qui rend compte des principales caract\u00e9ristiques des dix SSP leaders au niveau mondial.<\/p>\nQue se passe-t-il ?<\/h2>\n
Les agences se remettent en question : Du contr\u00f4le group\u00e9 au choix transparent<\/h2>\n
5 questions \u00e0 poser d\u00e8s maintenant \u00e0 vos SSP<\/h2>\n
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Innovation c\u00f4t\u00e9 offre<\/h2>\n