{"id":19727,"date":"2026-04-10T06:01:07","date_gmt":"2026-04-10T04:01:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.criteo.com\/it\/?p=19727"},"modified":"2026-04-11T10:21:00","modified_gmt":"2026-04-11T08:21:00","slug":"lauge-del-retail-media-nellera-dellagentic-commerce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.criteo.com\/it\/blog\/lauge-del-retail-media-nellera-dellagentic-commerce\/","title":{"rendered":"L\u2019auge del retail media nell\u2019era dell\u2019agentic commerce"},"content":{"rendered":"<p class=\"P68B1DB1-Normal2\">L\u2019uso dell\u2019IA agentica nel commerce sta trasformando l\u2019esperienza dei clienti, ma retailer e brand conservano un ruolo centrale.<\/p>\n<p>L\u2019agentic commerce sta modificando le abitudini di scoperta e acquisto delle persone. Le conversazioni con gli assistenti IA stanno sostituendo le parole chiave e le automazioni apportate dall\u2019intelligenza artificiale rendono pi\u00f9 fluida l\u2019esperienza complessiva. Emergono nuove interfacce d\u2019acquisto su siti web e app di retailer, ma anche su piattaforme LLM come ChatGPT, Copilot e Gemini.<\/p>\n<p>Nonostante il clamore creato attorno all\u2019IA, i retailer non sono diventati semplici endpoint intercambiabili. Rimangono la destinazione finale, poich\u00e9 rappresentano le basi del commercio: affidabilit\u00e0, selezione dei prodotti, completamento degli acquisti, fidelizzazione, costruzione del carrello, gestione dei pagamenti e molto altro. La loro affidabilit\u00e0 \u00e8 rafforzata dai brand, la cui correttezza e onest\u00e0, assieme alla cura di prodotti e rivenditori, porta ad acquisti sicuri.<\/p>\n<p>Le esperienze agentiche rivoluzioneranno la scoperta dei prodotti da parte degli acquirenti, ma i retailer resteranno il cuore della transazione. La prossima evoluzione del retail media vedr\u00e0 questa collaborazione espandersi su larga scala.<\/p>\n<h2 class=\"P68B1DB1-Normal3\">I retailer sono ancora la destinazione finale<\/h2>\n<p>Gli acquisti non sono qualcosa di generico da risolvere, ma sono un aspetto del commercio che dipende profondamente dal contesto e da fattori reali quali disponibilit\u00e0, prezzo, consegna. <a href=\"https:\/\/www.criteo.com\/blog\/the-future-of-commerce-recommendation-why-hybrid-systems-will-win\/\">I modelli di IA generici possono sembrare efficienti per quanto riguarda il linguaggio, ma non sono ottimizzati per il commerce.<\/a><\/p>\n<p>I retailer vantano ci\u00f2 che gli LLM non hanno: cataloghi completi e curati, inventari pubblicitari localizzati, prezzi in tempo reale e una profonda comprensione della condotta e delle preferenze degli acquirenti. Questa capacit\u00e0 di analisi tipica dei retailer consente di ottenere raccomandazioni significative e transazioni affidabili. \u00c8 anche per via di questa stessa capacit\u00e0 che, nelle integrazioni che si stanno sviluppando con gli LLM, i retailer continuano ad avere il controllo sui prodotti consigliati e sull\u2019ordine in cui gli LLM presentano tali consigli in un\u2019interfaccia conversazionale. Questa \u00e8 l\u2019idea alla base delle app costruite per i retailer e del modello degli agenti, che sottolinea come l\u2019intelligenza linguistica generale non sia sufficiente nell\u2019ambito dello shopping.<\/p>\n<p>Abbiamo gi\u00e0 avuto modo di vedere questo comportamento in passato. Motori di confronto degli acquisti, marketplace e social commerce hanno apportato nuovi punti di contatto per la scoperta e ampliato il panorama del commerce, ma non hanno soppiantato i retailer. I rivenditori, dal canto loro, si sono adattati proponendo esperienze diverse, mentre i brand continuano a consolidare affidabilit\u00e0 e domanda all\u2019interno di tali ambienti. L\u2019agentic commerce sta seguendo lo stesso percorso. Le esperienze si evolvono, ma i retailer restano al comando.<\/p>\n<h2 class=\"P68B1DB1-Normal3\">Dalle parole chiave alle conversazioni<\/h2>\n<p>Il passaggio da ricerche basate su parole chiave a una fase di scoperta pi\u00f9 conversazionale sta gi\u00e0 avvenendo. Aziende come Amazon e Walmart inseriscono la pubblicit\u00e0 all\u2019interno dei loro agenti per lo shopping, i retailer stanno riprogettando siti e app per adattarli a come gli acquirenti ora cercano i prodotti. Sebbene l\u2019adozione delle nuove tecnologie sia in una fase di ascesa, anche tra gli acquirenti statunitensi che usano assistenti agentici per lo shopping con regolarit\u00e0, pi\u00f9 del 96%* di questi utenti continua ad affidarsi ad altri canali come ricerca, siti di brand e retailer. Questo aspetto sottolinea cme sia necessario creare esperienze agentiche di supporto a quelle di scoperta gi\u00e0 esistenti. Noi di Criteo stiamo collaborando attivamente con i retailer per costruirle.<\/p>\n<p>Quando lavoriamo con i retailer all\u2019agentic commerce onsite, ci concentriamo specificamente su alcuni punti:<\/p>\n<h2 class=\"P68B1DB1-Normal4\">1. Esperienze conversazionali di acquisto che sostengono la pubblicit\u00e0<\/h2>\n<p>I retailer stanno sempre pi\u00f9 utilizzando assistenti per lo shopping che trasformano domande espresse in linguaggio naturale in consigli pertinenti sui prodotti. Noi aiutiamo a rendere migliori queste esperienze, integrando in modo naturale la pubblicit\u00e0 all\u2019interno delle conversazioni, secondo la logica dei retailer per quanto riguarda disponibilit\u00e0, prezzo, contesto del cliente e obiettivi commerciali.<\/p>\n<h6 class=\"P68B1DB1-Normal4\">2. Nuovi formati pubblicitari nativi propri degli agenti<\/h6>\n<p>L\u2019IA agentica integrata nel commerce consente di ottenere esperienze pubblicitarie che vanno ben oltre la ricerca onsite tradizionale. Nuovi formati come i prompt sponsorizzati consentono ai brand di condizionare le domande che gli acquirenti sono invitati a fare, spostando a monte la fase di scoperta, e di creare opportunit\u00e0 incrementali invece di ridistribuire la spesa esistente.<\/p>\n<h6 class=\"P68B1DB1-Normal4\">3. Ottimizzazione dell\u2019IA per poche interfacce LLM<\/h6>\n<p>Le interfacce di conversazione portano ad esporre meno prodotti, il che aumenta il valore di ogni consiglio. Utilizzando l\u2019IA aiutiamo i retailer a bilanciare risultati organici e sponsorizzati in modo dinamico, gestendo il compromesso tra esperienza del cliente e monetizzazione e adattando le decisioni nel corso del tempo, secondo l\u2019evoluzione del comportamento dell\u2019acquirente e abilitando una revenue incrementale senza compromettere interazioni e percorsi.<\/p>\n<p>L\u2019obiettivo finale resta sempre lo stesso: aiutare i retailer a proporre esperienze affidabili sempre diverse, costruendo al contempo un\u2019attivit\u00e0 sostenibile economicamente. Valore del carrello e prestazioni sono fondamentali per il profitto, soprattutto perch\u00e9 il retail media \u00e8 diventato un componente dai margini elevati per i rivenditori. Consentiamo gi\u00e0 di potenziare discovery onsite e sponsored product su larga scala, quindi queste nuove potenzialit\u00e0 sono un\u2019evoluzione stimolante delle strategie dei retailer, non una completa reinvenzione.<\/p>\n<p>I retailer sono anche impegnati, giustamente, a voler mantenere la fiducia dei clienti in questo clima di evoluzione. Il modo pi\u00f9 efficace di monetizzare senza compromettere tale fiducia non \u00e8 utilizzare placement pubblicitari fissi, ma dare ai retailer sistemi di controllo versatili e trasparenti in grado di fornire raccomandazioni personalizzate e ottimizzate in tempo reale. \u00c8 questo che stiamo costruendo.<\/p>\n<p class=\"P68B1DB1-Normal5\">Qui sotto troverai un\u2019anticipazione di come potrebbe apparire un\u2019esperienza di shopping conversazionale ottimizzata da Criteo, in questo contesto in cui la tendenza dei retailer \u00e8 quella di usufruire dell\u2019agentic commerce.<\/p>\n<h6 class=\"P68B1DB1-Normal3\">Espansione offsite senza perdere il controllo<\/h6>\n<p>Mentre l\u2019implementazione dell\u2019IA agentica nel commerce \u00e8 arrivata in strutture di propriet\u00e0 dei retailer, c&#8217;\u00e8 una costante che rimane invariata: anche se l\u2019interfaccia \u00e8 nuova, i rivenditori continuano ad avere il controllo. Decidono quali prodotti consigliare e perch\u00e9, usando i propri strumenti di analisi di catalogo, disponibilit\u00e0, prezzo e segnali di acquisto. Gli LLM forniscono l\u2019interfaccia conversazionale, ma i retailer restano il sistema di riferimento per quanto riguarda relazioni con i clienti, classificazione dei prodotti e transazioni.<\/p>\n<p>L\u2019opportunit\u00e0 da cogliere \u00e8 quella di espandere il retail media in ambienti offsite in un modo che possa conservare la capacit\u00e0 decisionale dei retailer e supportare l\u2019economia del settore.<\/p>\n<p>Ci troviamo nella fase iniziale di una collaborazione con retailer che hanno costruito o stanno costruendo app basate su ChatGPT per progettare modalit\u00e0 di proposta di set composti da raccomandazioni organiche e sponsorizzate all\u2019interno delle proprie esperienze. Con l\u2019espansione offsite dell\u2019agentic commerce, per i retailer ci concentriamo soprattutto sulle seguenti priorit\u00e0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Espansione del meccanismo di raccomandazione dei rivenditori alle esperienze agentiche offsite<\/strong>, per garantire una gestione affidabile dei prodotti da proporre e della finalit\u00e0 con cui farlo, anche se questo significa portare la fase di scoperta fuori dal sito del retailer.<\/li>\n<li><strong>Inserimento di raccomandazioni redditizie supportate da annunci<\/strong>, di supporto all\u2019incrementalit\u00e0 e a un carrello di maggior valore, che non vanifichino quindi le prestazioni esistenti in ambito retail media.<\/li>\n<li><strong>Andare incontro all\u2019esigenza di una crescita responsabile<\/strong>, che comprenda trasparenza per i consumatori, possibilit\u00e0 di misurazione per gli inserzionisti oltre alle funzionalit\u00e0 di gestione, reportistica e ottimizzazione delle campagne necessarie per sostenere un\u2019adozione a lungo termine.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Abbiamo il compito di aiutare i retailer a utilizzare ci\u00f2 che gi\u00e0 funziona in ambito onsite in ambienti agentici offsite. Interfaccia diversa, s\u00ec, ci\u00f2 che deve rimanere costante sono le prestazioni e l\u2019affidabilit\u00e0.<\/p>\n<h6 class=\"P68B1DB1-Normal3\">Crescita incrementale, non spostamenti a somma zero<\/h6>\n<p>Alcuni ritengono erroneamente che l\u2019agentic commerce cannibalizzer\u00e0 i canali esistenti. Ma come ha dichiarato il CEO di Criteo Michael Komasinski, <a href=\"https:\/\/www.criteo.com\/blog\/agentic-commerce-is-emerging-just-not-the-way-most-people-expect\/\">il commerce mediato da agenti IA \u00e8 gi\u00e0 qui, ma non \u00e8 come molti si aspettano<\/a>.<\/p>\n<p>La storia ce lo insegna. Aggregatori come Google Shopping o Instagram Shop hanno portato a una crescita dell\u2019e-commerce semplificando procedimenti e scoperta senza rimpiazzare i retailer. L\u2019agentic commerce sta seguendo lo stesso modello, aprendo ad acquisti online che altrimenti verrebbero posticipati o abbandonati. Semplificando a suo modo procedimenti e scoperta, ha tutte le carte in regola per far crescere ulteriormente l\u2019e-commerce apportando nuove opportunit\u00e0 di acquisto, non sostituendo quelle esistenti.<\/p>\n<p>Il coinvolgimento sulle piattaforme LLM dovrebbe essere visto come un valore aggiunto, non come uno spostamento a somma zero. La fase di scoperta rester\u00e0 frammentata: fiducia e scelta restano fondamentali. I consumatori amano fare shopping e non delegheranno ogni decisione a un agente, soprattutto nel caso di acquisti di alta considerazione. Al contempo, molti acquisti poco complessi non richiederanno assistenza agentica e continueranno a verificarsi laddove l\u2019esperienza \u00e8 la migliore per il cliente. Entrambe le realt\u00e0 possono tra loro convivere.<\/p>\n<h6 class=\"P68B1DB1-Normal3\">Cosa significa per i brand e cosa possono aspettarsi<\/h6>\n<p>Con l\u2019esperienza di shopping che diventa pi\u00f9 conversazionale, anche i brand sono chiamati ad affrontare una sfida simile in una nuova modalit\u00e0: continuare ad essere facilmente rintracciabili anche in questo stato di frammentazione e molteplicit\u00e0 dei canali, garantendo affidabilit\u00e0 e comunicando con chiarezza la loro promessa.<\/p>\n<p>Gli annunci restano uno strumento importante, ma non l\u2019unico. In un contesto agentico, infatti, contenuti dei prodotti, attributi e voce dei brand contano pi\u00f9 che mai. Gli agenti IA devono comunicare con la profondit\u00e0 e la sensibilit\u00e0 che si aspettano gli acquirenti, come una sorta di commessi preparati. Cos\u00ec potranno dare ai brand nuove opportunit\u00e0 per condizionare la visione dei loro prodotti nel corso della fase di scoperta.<\/p>\n<p>Noi di Criteo desideriamo aiutare i rivenditori a proporre le stesse esperienze redditizie e affidabili in ambienti agentici e consentire al contempo ai brand di essere rintracciabili e ottenere risultati misurabili, ovunque avvengano gli acquisti.<\/p>\n<p class=\"P68B1DB1-Normal5\"><em>*Fonte: Sondaggio sugli acquirenti di Criteo, settembre 2025. 10.170 partecipanti dai 18 anni in su di Stati Uniti, Regno Unito, Germania, Francia, Giappone, Corea del Sud, Australia, Singapore e India.<\/em><\/p>\n<p>Divulgazione di dichiarazioni sul futuro<\/p>\n<p>Questo articolo contiene dichiarazioni sul futuro conformi a quanto stabilito dalle leggi di sicurezza federale degli Stati Uniti. Tali dichiarazioni sul futuro non sono fatti storici e sono legate a rischi e incertezze che potrebbero portare i risultati effettivi a essere sostanzialmente diversi. I fattori che potrebbero portare a tali risultati diversi o provocarli comprendono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, errori legati alla nostra tecnologia e alla nostra capacit\u00e0 di innovare e rispondere ai cambi nella tecnologia, incertezza riguardo la possibilit\u00e0 da parte nostra di accedere a una consistente offerta di inventari pubblicitari display su Internet e l\u2019espansione di tale accesso a questi inventari, interruzione di progetti e operazioni attuali per via del trasferimento pianificato per la sede legale dell\u2019azienda dalla Francia al Lussemburgo attraverso conversione transfrontaliera (nota come \u201cConversione\u201c), impossibilit\u00e0 di soddisfare qualsiasi condizione per la Conversione e di completarla, investimenti in nuove opportunit\u00e0 commerciali e loro tempistiche, che i vantaggi previsti per acquisizioni o transazioni strategiche, compresa la Conversione, si presentino come da attese, incertezza riguardo operazioni ed espansione internazionali, comprese quelle collegate a cambi in un Paese specifico o alle condizioni politiche o economiche di una regione (come i cambi di dazi o l\u2019introduzione di nuovi dazi), impatto della concorrenza o della situazione abitativa dei clienti, incertezza riguardo sviluppi legislativi, regolatori o autoregolatori nell\u2019ambito della privacy dei dati e degli sforzi di altri protagonisti del settore per essere conformi, la nostra abilit\u00e0 di ottenere e usare determinati dati per via di preoccupazioni da parte dei consumatori riguardo raccolta e condivisione dei dati stessi, cos\u00ec come dei potenziali limiti di accesso a tali dati da parte di terzi, impossibilit\u00e0 di potenziare il nostro brand in modo economicamente efficace, recenti tassi di crescita non indicativi di crescita futura, flessibilit\u00e0 dei clienti per quanto riguarda aumento o calo della spesa, la nostra capacit\u00e0 di gestire la crescita, potenziali fluttuazioni nei risultati operativi, la nostra capacit\u00e0 di far crescere il nostro parco clienti, cos\u00ec come i rischi correlati a progetti e opportunit\u00e0 future, compresa l\u2019incertezza rispetto a prestazioni e risultati futuri attesi, cambi generali rispetto a condizioni politiche, economiche e competitive o specifiche del mercato; cambi avversi riscontrati dal settore del marketing, cambi in leggi applicabili o pratiche contabili e rischi dettagliati di tanto in tanto alla sezione \u201cFattori di rischio\u201c ma anche altrove nei report e file presentati alla SEC (Securities and Exchange Commission degli Stati Uniti), compreso il Report Annuale di Criteo sul Modulo 10-K presentato alla SEC in data 28 febbraio 2025 e nei successivi report trimestrali sul Modulo 10-Q, oltre che nei documenti e nei report che Criteo inoltrer\u00e0 in futuro. Pertanto, le dichiarazioni sul futuro non sono previsioni n\u00e9 garanzie di eventi o circostanze futuri, i quali potrebbero non verificarsi. \u00c8 opportuno non fare eccessivo affidamento sulle dichiarazioni sul futuro, che sono da considerarsi valide solo alla data di questo articolo.<\/p>\n<p>Eccetto per quanto richiesto dalla legge, Criteo non si assume nessun obbligo o dovere di aggiornare alcuna dichiarazione sul futuro contenuta in questo articolo, in seguito a nuove informazioni, a eventi futuri o a cambiamenti di aspettative o altro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019uso dell\u2019IA agentica nel commerce sta trasformando l\u2019esperienza dei clienti, ma retailer e brand conservano un ruolo centrale. L\u2019agentic commerce sta modificando le abitudini di scoperta e acquisto delle persone. 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