Q&A с Дайаной Чапман об осознанном лидерстве

 

Speaker Series — ежемесячная программа Criteo, в рамках которой различные бизнес эксперты встречаются с нами, чтобы поделиться своими знаниями и опытом. Эти встречи транслируются на все наши офисы. Мы рады сообщить, что в этом месяцу нашим спикером стала Дайана Чапман. Дайана расскажет об осознанном лидерстве в бостонском офисе Criteo 9 октября.

В 1997 Дайана Чапман была типичной мичиганской домохозяйкой — любительницей скрапбукинга, «типичнее не придумать», отмечает сама Дайана. В то время брат ее мужа, CEO компании Monsanto, сделал ей подарок, который преобразил всю дальнейшую жизнь Дайаны: 5 000 $, которые она может потратить так, как только пожелает. Наш спикер всегда интересовалась личностным развитием и человеческим самосознанием, и получив возможность пройти обучение у лучших коучей — психологов Гая и Кэти Хендрикс — она незамедлительно ей воспользовалась.

После десятилетнего обучения у Хендриксов Чапман смогла применить полученные знания в контексте бизнеса и организаций и стала одним из главных мировых экспертов в области осознанного лидерства. В 2014 Дайана стала соавтором книги по личностному развитию «15 обязательств осознанного лидерства» и позднее одним из основателей Conscious Leadership Group (Группы осознанного лидерства) по консалтингу и коучингу. Ее миссия — помогать людям, командам и компаниям минимизировать конфликты и страдания в личных и коллективных отношениях.

Дайана Чапман

 

О чем же эта книга, «15 обязательств осознанного лидерства»?

Считается, что человек всегда находится в одном из двух состояний, доверия или угрозы. Мы постоянно ощущаем, что что-то нам угрожает. Для нас это естественное состояние. Но так как борьба за выживание ушла в прошлое, нам следует научиться дольше удерживать состояние доверия. В состоянии покоя и доверия мы не склонны драматизировать и страдать. Эта книга поможет вам научиться жить в состоянии доверия.

Что вы имеете в виду под «осознанным лидерством»?

Для меня «осознанный» означает «живущий здесь и сейчас», что для большинства людей недоступно. Здесь и сейчас — спокойное, расслабленное состояние. В момент, когда я реагирую на раздражитель, я не могу в полной мере ощущать себя здесь и сейчас и оказываюсь «за чертой».

Как вы осознали, что готовы обучать других осознанному лидерству?

Прежде чем начать учить других, я десятилетиями практиковалась в применении осознанного лидерства. Я перепробовала все техники на себе самой, и мой мир изменился. Мои личные и профессиональные отношения значительно улучшились, я стала чувствовать себя гораздо лучше: гармония, радость и открытость, которые я ощущала, пришли на смену постоянному стрессу. На основе собственного опыта я начала обучать других, и на мой взгляд очень успешно.

Какой совет вы бы дали всем СЕО компаний по всему миру?

Откажитесь от необходимости ощущать свою правоту. Осознайте, что сейчас вы очень хотите оказаться правыми, и отпустите это. Так вы увидите, что эта позиция неправильна и ни к чему вас не приведет.

Что бы вы посоветовали нашим читателям?

В мире слишком много драмы. Если вы хотите, чтобы политическая, юридическая и финансовая система, здравоохранение и другие институты вашей страны отказались от драматизации, начните с самих себя. Я убеждена, что каждый человек может внести свой вклад в оздоровление общества с помощью работы над собой. Подумайте, как вы можете устранить драму в своей собственной жизни и социальном кругу — на мой взгляд, это лучший подарок обществу. Вот такой простой и эффективный способ оказать положительное влияние на среду, в которой мы живем.

Хотите узнать больше о жизни Criteo? Посетите наш хаб о культуре Criteo