Wolf & Badger

Per i fashion brand indipendenti distinguersi rispetto ai grandi label può essere una sfida. La piattaforma Wolf & Badger è stata lanciata per fornire un marketplace selezionato per brand indipendenti, per supportare stilisti e designer emergenti ed eticamente consapevoli negli ambiti fashion, bellezza e articoli per la casa.

La gamma di prodotti di Wolf & Badger è in costante evoluzione per connettere nuovi stilisti e designer alla loro comunità.

Con più di 700 brand, il marketplace fornisce un ampio spettro di shopper, di tutte le età e categorie.

Il marketplace ha avuto uno straordinario successo, fruttando a Wolf & Badger un tasso di crescita annuale di vendite di più del 100%. Per continuare con la crescita, Wolf & Badger ha cercato una soluzione per ampliare la sua reach e coinvolgere nuovi clienti.

Offerte più intelligenti per campagne più efficaci

Wolf & Badger ha iniziato la sua partnership con Criteo nell’ottobre del 2015. Utilizzando all’inizio gli annunci dinamici di Criteo unicamente per le conversioni low funnel, Wolf & Badger ha iniziato a lavorare con Criteo per coinvolgere i clienti nelle prime fasi del percorso di acquisto.

“Più recentemente, raggiungendo nuove audience, abbiamo visto crescita e performance sorprendenti, grazie ai format di Criteo, che hanno contribuito alla scoperta dei prodotti”, afferma David Walby, Head of Growth.

Wolf & Badger utilizza anche la Criteo Ad Platform per selezionare un target specifico di performance, detto “modello di ottimizzazione adattativa”. Basandosi su questo, il Criteo Engine effettua l’ottimizzazione in tempo reale per raggiungere il target stabilito. Ciò massimizza la performance con maggiore precisione della gestione manuale.

Con Criteo, recentemente, Wolf & Badger ha dato il meglio di sé, aumentando la sua revenue del 65% su base annua e riducendo il suo COS del 12,8%.

“Uno dei maggiori vantaggi della piattaforma è la facilità di impostare e di aggiornare le creatività. Lato bidding, assistiamo a una migliore performance del cost of sale senza l’intervento manuale. Ciò significa che possiamo dedicare più tempo ad approfittare di altre opportunità e ad affrontare altre sfide di business.

Mentre cercheremo di stimolare la crescita in nuovi mercati nel prossimo paio d’anni, le soluzioni di Criteo diventeranno parte integrante dei nostri mezzi per raggiungere nuove audience”.
⁠— David Walby, Head of Growth

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*Per un periodo di 30 giorni di utilizzo di AO rispetto al periodo precedente
**Per giugno 2019 vs giugno 2018

+22%

Revenue*

-11%

CPO*

-12.8%

Calo del COS**