Wolf & Badger

Pour les marques de mode indépendantes, se démarquer des grands labels constitue parfois un véritable défi. Wolf & Badger facilite la découverte de créateurs émergents et éthiques dans les domaines de la mode, beauté et décoration d’intérieur, en tant que plateforme de vente en ligne internationale dédiée aux marques indépendantes.

Véritable passerelle entre les designers et leur clientèle, Wolf & Badger ne cesse d’élargir son éventail de produits. Avec plus de 700 marques à son actif, la plate-forme attire tous les profils et générations de shoppers.

Avec une hausse des ventes de 100 % année après année, le succès de Wolf & Badger est pour le moins phénoménal. Pour continuer sur sa lancée, l’enseigne cherchait une solution permettant de toucher et d’engager toujours plus de nouveaux utilisateurs.

Des enchères au service de la performance

Wolf & Badger a fait appel à Criteo en octobre 2015. Misant au départ sur des annonces dynamiques afin d’améliorer la conversion en bas du funnel, l’enseigne a cherché par la suite, avec Criteo, à engager ses clients beaucoup plus en amont, dès les premières étapes du parcours d’achat.

« Les formats Criteo favorisant la découverte de produits nous ont permis d’accéder à de nouvelles audiences et d’atteindre des niveaux exceptionnels de croissance et performance », déclare David Walby, Head of Growth.

Wolf & Badger s’appuie également sur le modèle Adaptive Optimization de la plate-forme publicitaire de Criteo pour se fixer ses propres objectifs de performance. Criteo Engine optimise alors les enchères en temps réel. Plus précise qu’une gestion manuelle, l’automatisation intelligente des enchères maximise la performance des campagnes.

Résultat pour Wolf & Badger ? Les meilleurs chiffres jamais obtenus, avec une augmentation des revenus de 65 % année après année et une baisse de 12,8 % du COS.

« L’un des principaux avantages de notre plate-forme réside dans la facilité de configuration et de mise à jour des annonces. Les coûts de vente (COS) sont aussi plus stables sans recours à une modification manuelle des enchères. Libérées, nos équipes marketing se concentrent désormais sur les nouvelles opportunités et défis de l’entreprise.

Les solutions Criteo feront partie intégrante de notre stratégie d’acquisition de nouvelles parts de marché et d’audiences dans les deux prochaines années. »

–David Walby, Head of Growth

*Sur une période de 30 jours avec l’implémentation du modèle AO

**Juin 2019 vs. juin 2018

+22 %

de revenu*

-11 %

CPO*

-12.8 %

de baisse du COS**