在Criteo，我们对正在出现的商业媒体机遇感到无比兴奋。我们最新的报告《2023年商业媒体市场变化趋势》背后的灵感很简单：我们的客户。我们拥有超过22,000名客户，囊括1800个品牌。他们面临的挑战和机遇为报告的内容提供了依据。
我们在商业中心的独特地位意味着我们能获取别人可能无法触及的情报，我们拥有来自约7.5亿日活跃用户、40亿产品库存单元和3500个产品类别的洞察力。我们很高兴能够报道各地发生的真实情况。
以下是部分报告内容：
趋势一：全渠道变得至关重要
线上和线下的模糊交叉点要求零售商和品牌商加快脚步，迈向一个完全整合的商业未来。从线上研究，线下购买（ROPO）的影响到更佳跨渠道归因的需求都要求零售商和品牌方更紧密地合作，为消费者提供流畅体验，提高消费者参与度，提升客户忠诚度。
趋势二：重新定义数据货币化
随着零售商和营销商开始共同创新，零售媒体网络将通过促进实体店内销售，在互联网之外与亚马逊竞争第一方属性以及程序化零售的承诺（在零售商环境之外进行的闭环宣传），都不可否认地提升了零售商数据的力量。
趋势三：品牌预算淘金热
营销商将把重点从标准的关键绩效指标（ROAS、增量）更多地转移到以决策为导向的前瞻性指标（按产品库存计算的盈利能力、需求预测），以优化销售转化结果。CPG公司（如联合利华） 的重组使营销团队越来越向销售团队靠拢，这是将品牌和业绩更紧密结合在一起的关键驱动因素。
趋势四：广告公司重新调整，成为商务专家
2023年，代理商将摆脱对平台的依赖，通过双语商务专家（又称媒体和电商专家）帮助客户在零售和媒体之间搭建桥梁。媒体规划越来越复杂。除此之外，非创意利益相关者（商业和消费者营销线索）兴起，代理商正在部署知晓引导数据走向可量化结果的团队。
趋势五：大规模媒体预算转移持续进行
今年的营收增长需要将资金从绩效较低和/或可衡量性较低的渠道转移到可以直接向上报告积极反馈的渠道。预算并没有增多，虽然仍会测试新渠道，但每一分钱都必须花在刀刃上。零售媒体标志着下一个重要广告渠道的出现。
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