Marco & Vasco souhaitait activer une stratégie en ligne pour développer leur activité avec un modèle de coût par lead (CPL) efficace. L’indicateur de performance clé (IPC) le plus important pour Marco & Vasco était le coût par lead. La société voulait accroître ses ventes, essentiellement grâce à une stratégie en ligne.
Marco & Vasco s’est associé à Criteo pour sa stratégie de reciblage en 2010, peu après son lancement. Compte tenu des objectifs de performance et de ROI de Criteo, Marco & Vasco lui a alloué 60 % de son budget dédié au reciblage. L’entreprise a attribué sa croissance rapide de 1 à 60 millions d’euros à sa stratégie en ligne et le Display à la performance a joué un rôle non négligeable dans ce développement.
